8月28日第八屆“慕思全球睡眠文化之旅”北京站震撼開啟，著名媒體人、秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔應(yīng)邀出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。在沙龍上，秦朔談到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“回歸”，并結(jié)合自身的生活體驗(yàn)，闡述了慢生活的意義。

秦朔：其實(shí)在今天這樣一個(gè)時(shí)代，在座很多是年輕人，要真的能夠慢生活，挺難的。6月份，中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)百城平均新房房?jī)r(jià)已經(jīng)到了11800元/平方米。但更可怕的是，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)有434塊土地12500元/平方米。面粉的價(jià)格已經(jīng)超過面包的價(jià)格。面對(duì)這樣的局面，其實(shí)我們最期待的一個(gè)口號(hào)是：回歸慢房?jī)r(jià)。不要漲得那么快，否則那邊節(jié)節(jié)攀升，我們想安定下來都非常非常困難。當(dāng)然這是一個(gè)簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白。

“回歸”，是歷史常態(tài)

其實(shí)人類整個(gè)歷史都會(huì)在某一些時(shí)候出現(xiàn)回歸，比如大家可能最最熟悉的回歸就是所謂文藝復(fù)興。文藝復(fù)興為什么要回歸？其實(shí)是人的權(quán)利、人的覺醒，借助那樣一個(gè)機(jī)緣要回歸。任何一種回歸都有一個(gè)坐標(biāo)系。

中國(guó)今天為什么要講回歸？我覺得非常重要的是，從2012年的第二季度開始，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就再也沒有能夠上去了。越來越多產(chǎn)業(yè)進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，甚至開始負(fù)增長(zhǎng)。這種時(shí)候，大家會(huì)去想是不是以前的增長(zhǎng)模式有些問題？是不是太快了？是不是為實(shí)現(xiàn)這樣一種增長(zhǎng)付出的代價(jià)太高了？

今天中國(guó)整個(gè)社會(huì)融資總額的40%-50%不是用于創(chuàng)新，不是用于技術(shù)改造，是用于還舊債。這樣一個(gè)模式其實(shí)無法再維繼下去。許許多多企業(yè)能夠借到的錢全部只能夠還息、能夠繼續(xù)維持不斷。這時(shí)候必須思考要回到根本。一個(gè)公司也好，一個(gè)個(gè)人也好，要思考什么是真正可持續(xù)的模式。

慢不是低效，而是慢工出細(xì)活

在這種大趨勢(shì)下，每一個(gè)人其實(shí)會(huì)有新的選擇。所謂慢工出細(xì)活，沒有像以前那樣快，不等于是低效的、懶惰的、不創(chuàng)造價(jià)值的，恰恰相反。以我自己為例，在一年以前，我每周從周一到禮拜天，上中下午，幾乎無一例外，70%以上的時(shí)間全是開會(huì)。有一天我決定要了結(jié)這一切，回歸到不是慢生活，是一個(gè)零生活。

當(dāng)一個(gè)人歸零的時(shí)候，才是真正屬于自己生活的時(shí)候。那時(shí)候我就在想，如果不再去打工的話，還能不能生存下去？后來我想能不能嘗試一下以“爬格子”證明自己對(duì)于這個(gè)社會(huì)的價(jià)值。我就這樣開始，從去年10月16號(hào)開始做我的秦朔朋友圈公眾號(hào)。

過去我在《第一財(cái)經(jīng)》時(shí)也寫專欄，每周大概寫3-4篇，六七百字，半個(gè)小時(shí)就寫完了。現(xiàn)在我愿意花10個(gè)小時(shí)、20個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲蚁嘈乓患虑椋魏瓮度攵疾粫?huì)白費(fèi)。從根本上來講，這幫助我更好理解這個(gè)世界、探索這個(gè)世界。我覺得這就是慢的意義，慢工可能出細(xì)活。

我過去寫了差不多三年半的專欄，有七八百篇，在社會(huì)上沒什么影響。今天，在短短一年時(shí)間里，我寫了一百篇文章。相比較，我在相對(duì)很慢的情況下給社會(huì)交了一份答卷。社會(huì)給我一個(gè)肯定的答復(fù)是，你應(yīng)該早出來五年，應(yīng)該給我更多這樣的創(chuàng)舉。所以，慢可能代表擁有更本真的生活狀態(tài)和生命狀態(tài)，代表你為社會(huì)提供更好的價(jià)值。

慕思用一張床在美國(guó)開辟了一個(gè)“第一世界”

上個(gè)禮拜，我跟姚總一起去紐約皇后區(qū)，我看了以后非常吃驚。在整個(gè)周圍有美國(guó)超級(jí)的賣場(chǎng)，也有旁邊的專業(yè)市場(chǎng)，也有幾乎單一品牌大型專賣店。而慕思兩層專賣店，包括床、沙發(fā)等，給我的感覺，周圍是第三世界，慕思專賣店是第一世界。

這樣一種變化，我相信不是一日之功，可能是十年，甚至更久。慕思說在全球開了兩千多間店，我相信其實(shí)它恰恰是比慢的一個(gè)結(jié)果。今天太多人都是要比快、比急，但有的時(shí)候可能要比慢。

今天很多朋友都會(huì)關(guān)心投資理財(cái)，我最近看了一個(gè)數(shù)據(jù)，美國(guó)從1802年到1997年，有三種投資跑贏了名義的GDP，以當(dāng)年貨幣計(jì)價(jià)的GDP，年化是6.53。一個(gè)是房地產(chǎn)，8.61%，其中6.5%左右是地價(jià)上漲，2.56%是租金上漲。第二個(gè)跑贏的是股票，股票是8.5%左右。所以從長(zhǎng)期來看，投資一個(gè)公司的價(jià)值是跑贏通脹的。最后一個(gè)是人力資本，是對(duì)自己的投資。過去的人力資本投資都是教育，但今天可能包括對(duì)自己好一點(diǎn)，舒服一點(diǎn)，睡得甜一點(diǎn)。

我以前讀金融的時(shí)候，最早消費(fèi)的金融產(chǎn)品是美國(guó)的圣嘉縫紉機(jī)。剛出來時(shí)300美元/臺(tái)，當(dāng)時(shí)一般人買不起，圣嘉老板想一個(gè)方法，一個(gè)月給5元美金。為什么有這樣一個(gè)分期付款呢？老板認(rèn)為有一些消費(fèi)帶有人力資本投資的性質(zhì)，如果一個(gè)人因?yàn)橛惺ゼ蔚目p紉機(jī)做出了更好的衣服，穿在身上更加體面，在社交場(chǎng)合里更加自信，某種程度上是對(duì)他人力資本的提高。

希望慕思是你們的一個(gè)選擇。