據(jù)悉，今年雙十一，蜜拉集團(tuán)旗下的箱包品牌Artmi將首次落地全渠道戰(zhàn)略。作為互聯(lián)網(wǎng)品牌起家的Artmi將結(jié)合線上旗艦店與線下全國(guó)200多家實(shí)體店進(jìn)行無(wú)縫的鏈接。

Artmi誕生于互聯(lián)網(wǎng)，在電商行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的“無(wú)齡感”概念并迅速拓展市場(chǎng)版圖。而新零售時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的成熟品牌啟動(dòng)O2O模式，擁抱并深挖大數(shù)據(jù)。Artmi緊跟其后，在8月正式啟動(dòng)全渠道戰(zhàn)略，建造社交媒體與客戶(hù)在線互動(dòng)，線上線下無(wú)障礙一體化的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

而2016年雙十一將是Artmi全渠道戰(zhàn)略落地的第一戰(zhàn)場(chǎng)。怎樣才能將線上線下一體化，完成流量閉環(huán)，把客戶(hù)體驗(yàn)做到極致，最終實(shí)現(xiàn)線上線下互贏Artmi負(fù)責(zé)人表示將往線上互動(dòng)線下引流、實(shí)現(xiàn)線上線下流量閉環(huán)兩大塊去攻破。

Artmi線下實(shí)體門(mén)店展示

線上互動(dòng)，線下引流

天貓雙十一預(yù)熱期就開(kāi)始線上游戲互動(dòng)熱潮， “尋找狂歡貓”互動(dòng)游戲?yàn)榻衲觌p11帶來(lái)第一波現(xiàn)象級(jí)流量，諸多品牌也在這一次全民線上互動(dòng)中分一杯羹。Artmi卻獨(dú)走偏峰選擇把“尋找狂歡貓”和線下門(mén)店融捆綁，通過(guò)平臺(tái)技術(shù)支持，根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際位置(在3公里內(nèi))顯示就近品牌門(mén)店位置與品牌LOGO門(mén)店位置進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng)。這樣把線上線下消費(fèi)者互通融合交流，就有效利用線上渠道資源共享到線下實(shí)體店。

Artmi客戶(hù)在線下門(mén)店體驗(yàn)掃碼購(gòu)物

實(shí)現(xiàn)線上線下流量閉環(huán)

雙11不應(yīng)只是線上的狂歡，線下門(mén)店同樣可以參與其中。Artmi為了在雙十一引爆全渠道戰(zhàn)略，采取了線上線下同價(jià)、線上發(fā)貨門(mén)店自提策略。線上線下同價(jià)剔除了中間商差價(jià)，讓利消費(fèi)者，使消費(fèi)者得到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品。線上發(fā)貨門(mén)店自提策略則讓消費(fèi)者享受更優(yōu)質(zhì)更多元化的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)而巨大流量的互導(dǎo)直接讓利加盟商，幫助他們減少門(mén)店庫(kù)存壓力，把控庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)，共同享受大數(shù)據(jù)帶來(lái)的利潤(rùn)。

Artmi箱包品牌實(shí)行“電商+實(shí)體”全渠道備戰(zhàn)雙十一，Artmi品牌已經(jīng)從單純的線上雙十一，悄然轉(zhuǎn)向“全渠道雙十一”。讓消費(fèi)者在Artmi不同的渠道都能夠以?xún)?yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到更多心儀的產(chǎn)品，享受便捷的購(gòu)物樂(lè)趣。

從“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”到“全渠道購(gòu)物狂歡節(jié)”，Artmi品牌雙十一全渠道布局已啟動(dòng)并蓄勢(shì)待發(fā)，期待雙十一引爆!