隨著云計(jì)算時(shí)代的到來，“大數(shù)據(jù)”吸引了越來越多的關(guān)注，根據(jù)數(shù)據(jù)類分析商業(yè)模式、制定商業(yè)戰(zhàn)略，越發(fā)被各行各業(yè)所采納，在中國越發(fā)走紅的“快閃店”亦不例外。大數(shù)據(jù)時(shí)代一切以數(shù)據(jù)說話，筆者亦由此入手，簡(jiǎn)單分析中國快閃店的現(xiàn)況。

一、未來三年，快閃店的數(shù)量將以指數(shù)式增長(zhǎng)

快閃店已逐漸成為國際大品牌慣用的推廣模式。在中國，快閃店的發(fā)展卻經(jīng)歷了近10年的“睡眠期”。在2012年前，“快閃店”在中國還處于萌芽階段，直到2015年才進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，2016-2017年則進(jìn)入了爆發(fā)期，呈指數(shù)級(jí)速度增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率竟超過100%，可謂“一炮走紅”。預(yù)計(jì)到2020年，在中國的快閃店將超過3000家。

快閃店在中國的數(shù)量與發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)據(jù)來源：RET睿意德《中國快閃店研究報(bào)告》

快閃店的發(fā)展勢(shì)頭如此強(qiáng)勁，其中國內(nèi)以餐飲業(yè)和服裝業(yè)領(lǐng)軍。在服裝業(yè)里，一向低調(diào)的男裝品牌仍然愿意試水。

DIKENI“輕運(yùn)動(dòng)”紅色玻璃房快閃店

中國高端男裝品牌迪柯尼DIKENI在2017年分別在四個(gè)城市開展了快閃店活動(dòng)。快閃店效果顯著，商場(chǎng)、消費(fèi)者均表示滿意，行業(yè)內(nèi)好評(píng)度不斷，其新聞熱度亦一度占據(jù)了熱門。嘗到甜頭后，迪柯尼表示：迎合市場(chǎng)趨勢(shì)，2018年將會(huì)有更多的快閃店在不同城市里開業(yè)。

二、快閃店不止步于一線城市

從城市點(diǎn)分布來看，目前品牌方開設(shè)快閃店的首先城市還是北京、上海、廣州這三大一線時(shí)尚都會(huì)。然而，在全球化經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，某些準(zhǔn)一線甚至二線城市的時(shí)尚度與購買力也逐漸趕上來，亦由于二線城市的店鋪?zhàn)饨鸬瘸杀緵]有一線城市的高，因此也越來越多品牌選擇“性價(jià)比”更高的二線城市來開快閃店：其中，天津與成都緊跟北上廣其后，青島、武漢、杭州、昆明等二線城市亦紛紛成為”理想開店地”的“潛力股”；而時(shí)尚敏感度相對(duì)較低的中部與西北部城市，快閃店的發(fā)展稍為滯后，仍有待開發(fā)。

快閃店在中國的地域分布

數(shù)據(jù)來源：RET睿意德《中國快閃店研究報(bào)告》

從選址地點(diǎn)來看，不同于國外以街頭為主場(chǎng)，國內(nèi)的“快閃店”首選各大城市發(fā)達(dá)商圈里的購物中心。此番抉擇的原因主要有二，其一是我國對(duì)公共場(chǎng)所的管理較外國更為嚴(yán)格，審批流程較為復(fù)雜；其二亦為主因的是，在我國，購物中心掌握著龐大的流量，具有“客流旺盛、人群精準(zhǔn)、水電設(shè)施齊備、施工便捷”等諸多優(yōu)勢(shì)，當(dāng)仁不讓地成了國內(nèi)“快閃店”的選址福地。

不同面積快閃店的選址傾向

數(shù)據(jù)來源：RET睿意德《中國快閃店研究報(bào)告》

迪柯尼DIKENI快閃店選址亦遵循上述原則，均選址在“投入產(chǎn)出比“高于北上廣的二線城市“潛力股”（青島、沈陽、南京、哈爾濱），基本上圈定高端商圈的知名大商場(chǎng)為開業(yè)位置，如青島和沈陽的快閃店，均選擇了世界500強(qiáng)華潤(rùn)集團(tuán)旗下的高品質(zhì)購物中心“萬象城”，不僅與品牌本身的調(diào)性吻合，還體現(xiàn)了該品牌的遠(yuǎn)瞻性。

DIKENI“輕運(yùn)動(dòng)”紅色玻璃房快閃店

三、小成本、大收益，與時(shí)間進(jìn)行競(jìng)賽

快閃店有一大特點(diǎn)便是“小成本，大收益”，這從其設(shè)定的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以及季節(jié)點(diǎn)分布的邏輯密不可分。從快閃店的經(jīng)營(yíng)持續(xù)時(shí)間上看，經(jīng)營(yíng)“10天以內(nèi)”的快閃店超過六成，經(jīng)營(yíng)3個(gè)月以上的占比很少，大大體現(xiàn)其靈活性，而短期租賃的成本的確比長(zhǎng)期成本低很多；從季節(jié)分布上看，快閃店的密集出現(xiàn)時(shí)期基本上與購物中心的淡旺季分布吻合，因旺季時(shí)期的購物中心本來自帶龐大流量，不需品牌自行再做大量宣傳，在此時(shí)進(jìn)行“快閃店”的推廣，節(jié)源開流，可以最大程度實(shí)現(xiàn)“小成本，大收益”。迪柯尼DIKENI快閃店，其時(shí)間均小于15天，開在商場(chǎng)人流忘記的9-12月之間，在最短的時(shí)間里，捕獲最大的人流量，從而達(dá)到“小成本、大收益”的最終效果。

數(shù)據(jù)來源：RET睿意德《中國快閃店研究報(bào)告》

四、銷售、品牌兩不誤

從經(jīng)營(yíng)目的來看（并由投入成本及其盈利模式所決定），如今國內(nèi)的“快閃店”主要分為四種類型：銷售型、品牌推廣型、引流型以及市場(chǎng)試水型。

這四種類型里，當(dāng)今國內(nèi)快閃店以前兩者為主流，占比分別可達(dá)44%和34%，持穩(wěn)健發(fā)展?fàn)顟B(tài)；而引流型快閃店的成長(zhǎng)則比較快，主因之一是電商平臺(tái)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期后，面臨巨額推廣費(fèi)用，線上KOL（也就是“網(wǎng)紅”）對(duì)線下店鋪往往發(fā)揮著影響力巨大的導(dǎo)流作用，從而使線下體驗(yàn)店成了新的客流渠道。至于市場(chǎng)試水型快閃店，由于既無需投入太多成本，亦可得到可觀數(shù)據(jù)，成為了在當(dāng)下消費(fèi)可選擇性“供大于求”的環(huán)境下品牌如何爭(zhēng)取顧客青睞、探索市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向的有效方法，還可以擴(kuò)大品牌的曝光度，一舉多得，亦為越來越多中小型品牌的推廣策略所選。

據(jù)了解，DIKENI迪柯尼今年內(nèi)所開的所有快閃店，主要經(jīng)營(yíng)目的以“市場(chǎng)試水”為主、“品牌推廣與銷售”為輔，品牌成功推出“輕運(yùn)動(dòng)”全新系列，以“D-27”元素符號(hào)展開話題，主打“動(dòng)感、輕活、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”風(fēng)格，主要面對(duì)較新的年輕客群。

DIKENI“輕運(yùn)動(dòng)”紅色玻璃房快閃店

而在店鋪設(shè)計(jì)上，店內(nèi)每一種元素，均與關(guān)鍵詞“輕運(yùn)動(dòng)、動(dòng)感”不謀而合，吸引眼球：通體透明的紅色玻璃房，不規(guī)則“無壁空間”，在偌大的廣場(chǎng)“紅”得搶眼；律動(dòng)的燈光、幾何感多面體展臺(tái)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)飲料和耳機(jī)、滑板鑰匙扣擺件……所有元素相互交織出一個(gè)充滿未來感與時(shí)尚空間，頗受年輕人士青睞，亦吸引著路人與品牌的粉絲們前來圍觀。

DIKENI“輕運(yùn)動(dòng)”紅色玻璃房快閃店

迪柯尼DIKENI快閃店的成功不是偶然，它可以帶動(dòng)國內(nèi)男裝行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更新氣象和更多的創(chuàng)意，在以后亦會(huì)有更多的成功例子涌現(xiàn)，筆者亦是拭目以待。