甘肅省慶陽市環縣，年均降水量只有300毫米，而蒸發量卻高達2000毫米。長期以來，干旱缺水問題嚴重制約全縣經濟發展和人民生活水平，還曾一度受到央視《焦點訪談》的關注。2017年11月，廣東省丹姿慈善基金會（下簡稱丹姿慈善基金會）工作人員的到來，讓這里村民們干旱而平靜的生活多了幾分不同。

此次丹姿慈善基金會是為了驗收為其修建的500口水窖。驗收工作的順利進行，意味著環縣的4個鄉鎮11個村、351戶貧困戶以及2300人的飲水困難問題亦終于得到了解決！

2017年，對廣東省丹姿慈善基金會而言同樣是意義非凡的一年，因為至今它已經成立10周年。無論是10年前丹姿提出“把商業思維引入公益機構”建立由丹姿集團捐款的基金會，還是2017月9月20日由非公募基金會向公募基金會轉型，10年以來，它以創新、突破的姿態為行業公益做了很多有益的探索。

丹姿慈善基金會 專業化是企業公益轉型和創新的關鍵

多年以來，在外界的傳統印象里，丹姿是一家化妝品公司，看起來丹姿基金會的確立，像是企業發展過程中的一次“跨界”。不過，在丹姿基金會看來，丹姿公益是丹姿企業在原有的基礎上進一步“聚焦。”

資料顯示，丹姿慈善基金會的前身是集團內部的互助基金會“丹姿人基金會”（成立于2007年）。在經歷了5.12特大自然災害救助、貧困山區助學、社區扶貧濟困等多方面的行動后，2013年丹姿集團正式捐資注冊成立了“廣東省丹姿慈善基金會”。

2015年丹姿基金會正式提出涵蓋“丹姿甘霖計劃”、“丹姿百善計劃”、“丹姿救災行動”在內的“2+1”項目框架，旨在“守正，利他”，實現企業使命，產品品牌和社會責任的三者并聯。

丹姿基金會對于社會公益議題的選擇上，是開放的，但也有標準和要求。秘書長黃志勇介紹說，公益議題首先要有公共性，影響著大部分人，其次，要和丹姿企業以及主打產品的主張相契合（備注：丹姿集團旗下重點品牌水密碼的定位以及強效利益點位“補水專家”、“中國領先的補水品牌”）。

同時，在這個社會議題下，有一批組織的認可，當地政府的配合，以及專業的可以為之行動的機構。

實際上，丹姿基金會的“丹姿甘霖計劃”已經存在多年，具有豐富的社會化運作經驗。

2012年開始，丹姿基金會為云南曲靖市陸良縣龍海鄉縣古村修建了100口集雨水窖，在麗江市永勝縣東山鄉修建了“千旦河飲水工程”，極大改善了當地在遭遇4年旱情后，諸多取水點枯竭，生活用水緊缺的難題。

2013年1月，“丹姿甘霖計劃”在貴州省羅甸縣啟動試點，為黔南州羅甸縣董架鄉東躍村修建了一項學生飲水工程，工程由學校和5km外水源地的兩個200m3大水窖以及連接兩地的引水管道組成；同時修補、加固了該村最大的公共廢棄水窖，并鋪設管道，將學校水窖中超過泄水線的水引至該水窖中，儲水后可供附近村民的農業生產及日常生活。

“試點在4個月內建成，直接惠及了東躍小學師生179人和東躍村100多名村民。”在此之前，羅甸縣每年進秋冬季，學校都要請水車從3公里外的地方運水進校方能保障學生的用餐，村民日常需要到幾里以外的山溝挑水。

2015年，丹姿基金會與中國扶貧基金會合作，對多年干旱導致賴以生存水源點徹底枯竭的山區貧困村——楚雄市雙柏縣愛尼山鄉舊哨村，發起人畜飲水工程援建項目......

貴州省羅甸縣茂井鎮民族小學、甘肅省通渭縣馬營鎮黑燕村、云南省麗江市寧蒗縣永寧鄉、廣西桂平市農村小學......如果把這些名字展開，在全國范圍內可以找到無數由丹姿基金會主導的“甘霖計劃”項目。

在與水緊密有關的引水管網、集雨水窖建設、（災區）水利設施重建，凈水設備捐贈以及水安全的公眾倡導等方面，丹姿基金會“丹姿甘霖計劃”的專業性獲得了社會的認可，同時在推動企業、當地政府、機構和公眾理解并參與公益，開展社會議題的社會化倡導等方面積累了豐富的經驗。

在2017年以前，丹姿基金會以非公募基金會的身份，項目范圍已經覆蓋全國。

2017甘霖計劃-讓孩子喝上干凈水

2017年下半年，外界明顯感覺到丹姿基金會“熱鬧”了許多，丹姿基金會理事長陳彪稱，這一年基金會梳理了自身使命和過去10年公益的實踐經驗，明確了未來機構發展和業務發展戰略。

2017年新的行動，自“甘霖計劃.讓孩子喝干凈水”開始。

丹姿“甘霖計劃”有三個含義，一是為山區農村、學校援建水管網、集雨水窖工程；二是甄選水污染嚴重的山區/農村小學校，開展直飲水設備、器具捐贈，讓師生喝上干凈安全的水；三是通過開辦教育小課堂，向農村婦女、在校學生傳播水安全及常見病預防知識。

“公眾可能對于水公益存在認知上的誤區，認為水公益可能只是“節約用水”這一種方式。”，丹姿基金會秘書長黃志勇說，“事實上，水公益完全不是“節約用水”這么簡單。以2017年9月9日發起的“讓孩子喝干凈水” 為例（項目是為解決貴州省從江縣谷坪鄉8所小學的1569位孩子的“飲水安全”），許多農村小學校區附近污水處理設施和配套管網建設滯后，學校儲水池過于簡陋，常年缺乏清洗，蚊蠅、蟑螂等小動物尸體、泥沙都存在其中；學生們多從家里自帶水飲用、或在小賣部購買廉價飲料，更有甚者，直接飲用從淺層水井抽取上來的無過濾井水。更令人擔憂的是水井與學校外農田灌溉渠相滲連，季節性缺水、農作物施肥等因素都對井水水量和水質有嚴重影響；加上部分學校周邊有礦區、村辦塑料企業等污染源，這些問題都給孩子們的健康成長帶來嚴重影響。

除了目前對于“水公益”的公眾意識存在不到位，在丹姿基金會成員們看來，“甘霖計劃”更嚴峻的挑戰在于，當地政府和相關部門對于“水”問題的重視和配合程度，以及當地項目執行方在該項目的執行能力上。

“如果沒有政府的配合，專業機構的協作，我們很難為之行動”，丹姿基金會秘書長黃志勇表示，每年我們都會收到很多需求申請，但是經過我們實地走訪、調研，綜合考慮之后篩選落實的項目約占申請項目總和的三分之一。

丹姿甘霖計劃之外 更多商業向善的力量

除了有“丹姿甘霖計劃”，目前丹姿公益的平臺同時正在進行的項目有“丹姿百善計劃”和“丹姿救災行動”，丹姿基金會對于其他社會公益議題也進行了長期推動、支持和參與。

在“丹姿百善計劃”的項目中，包括有四川涼山州名為“天梯小學”的二坪小學的免費午餐。因為二坪村地處大渡河峽谷，山高路險，幾架靠在崖壁上垂直而立的木梯就是二坪與外界的通道。住在山下和山腰的學生，要背著書包、爬著“天梯”去上學，所以學校被稱為“天梯小學”。這所學校以及學校里的兩位老師，曾在多年前得到感動中國人物大獎，在當年丹姿為學校建設愛心廚房的同期，因為媒體效應，有很多外部資源對學校進行捐贈。但是6到7年后，隨著時間推移，真正堅持對“天梯小學”進行捐助和投入的已寥寥無幾，而丹姿一直都在。

丹姿基金會理事長陳彪坦言，“企業基金會作為一個存在，體現的是一種希望，一種商業向善的希望的具象化實踐，讓商業文明的慈善不再僅僅停留在管理層以及員工的心理感受層次，將是將“好企業”的“好”字通過專業化的體系成為可量化的標準，且有一套體制來保證其長期可持續的運轉。丹姿基金會自獲得公募資格，開啟了募集的新模式，也正式揭開了丹姿基金會由實操型向發展型轉變的局面，未來的路還很長，我們仍需繼續努力將丹姿基金會做大、做強更好的回報社會。”

與此同時，丹姿也被視為化妝品行業公益的一位最早的探索者。

磐締資本創始合伙人王茁說，在2008年左右官辦慈善機構發生信任危機后有一批企業慈善機構正在崛起，他們能夠認知到公司的責任不僅僅是追求企業自身利潤、對消費者負責，對利益相關方負責，也能夠通過自身的專業與社會資源合理解決面臨的問題和挑戰。以丹姿為代表的這些公司已經成為行業進一步履行社會責任的關鍵力量和示范樣本，“商業和公益的結合恰恰會是未來社會創新最具潛力的所在。”

據悉，到目前為止廣東省丹姿慈善基金會是中國化妝品行業為數不多獲得公募資格及4A級社會組織評估標準的企業基金會，，同時在基金會中心網對于全國6000多家基金進行的透明度評估中，僅有100多家拿到滿分100分，丹姿是其一。

丹姿基金會成員表示，“我們愿意做探路者。”