商業(yè)模式的與時(shí)俱進(jìn)是大勢所趨，而“線上+線下”的全渠道整合營銷戰(zhàn)略正被各大品牌重點(diǎn)提及。新零售的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)線上與線下的整合式營銷流程，旨在為顧客提供無縫式的消費(fèi)體驗(yàn)，并使品牌在線下實(shí)體業(yè)務(wù)營運(yùn)與線上數(shù)字業(yè)務(wù)應(yīng)用的過程中實(shí)現(xiàn)收益最大化。

17年雙11，馬云在接受央視財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，談及了新零售的核心及未來。他表示，新零售就是線上線下的結(jié)合，人、貨、倉、配的整個(gè)結(jié)合。電商在前面10年發(fā)展非常快，但是電商就像空軍必須有地面的配合，因此線上和線下的結(jié)合才是未來。通過線上與線下的結(jié)合，把消費(fèi)者、貨物和配送，供應(yīng)鏈完善的結(jié)合起來，就是新零售。

當(dāng)前，線上流量接近飽和，成本越來越高。2014年京東的獲客成本是82元，到了2016年已經(jīng)攀升到了148元。而線下的獲客成本一直維持在比較平的狀態(tài)。或許線下談不上所謂的紅利，但當(dāng)線上流量成本壓力凸顯的時(shí)候，線下渠道重新成為香餑餑是無可厚非的。

在品牌方看來，線上流量成本和線下渠道逐漸接近，加上居高不下的營銷和推廣費(fèi)用，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢逐漸式微。在渠道方的眼里，試圖在線下找出路，以達(dá)到改變流量紅利見底的現(xiàn)狀是當(dāng)務(wù)之急。

破局而出，找到美妝新藍(lán)海

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，眾多品牌開始觸網(wǎng)，線上和線下的邊界越來越模糊，線下體驗(yàn)引流線上資源整合，也是未來的發(fā)展方向。競爭開始回歸本質(zhì)：誰能提供滿足用戶的產(chǎn)品，誰能更高效地服務(wù)用戶，誰能給用戶與眾不同的體驗(yàn)，誰就將在未來競爭中占得先機(jī)。環(huán)境的升級，口碑的優(yōu)化，體驗(yàn)的建立，對開辟美妝消費(fèi)新格局有著重要意義。

身為美妝行業(yè)新銳力量的萃工廠，從品牌創(chuàng)立之初就以建立出眾的用戶體驗(yàn)為核心，從產(chǎn)品的研發(fā)和功效，視覺的包裝和設(shè)計(jì)，門店的形象和風(fēng)格，處處將用戶的感知和體驗(yàn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，建立起產(chǎn)品可靠，體驗(yàn)可圈，口碑可傳，營銷可感的新生代美妝品牌。

聯(lián)合國際巨頭，是實(shí)力，更是創(chuàng)造力

依托知名品牌的強(qiáng)大實(shí)力，萃工廠品牌從誕生就具備了強(qiáng)大的基因。萃工廠整合國際國內(nèi)知名供應(yīng)鏈：全球研發(fā)市場戰(zhàn)略一體化的行業(yè)巨頭科絲美詩、珍珠護(hù)膚創(chuàng)始品牌歐詩漫、中國大健康行業(yè)引領(lǐng)者云南西草等國內(nèi)外行業(yè)大咖，與萃工廠達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，從原料、配方、研發(fā)，品控等全流程上為萃工廠提供國際化標(biāo)準(zhǔn)的全方位支撐。

自然精萃，是基本理念，更是核心價(jià)值

萃工廠堅(jiān)持從自然中萃取精華成分，給不同用戶帶來適合肌膚的護(hù)理方案。利用生物科技從冰川雪山中獲取珍貴金邊玫瑰精萃，從海洋當(dāng)中尋獲海藻精華。在自然萬物中尋找珍貴成分，用獨(dú)特的萃取方式提煉精華，為身體注入美的能量。

體驗(yàn)至上，是生活方式，更是商業(yè)模式

新零售最顯著的優(yōu)勢就是體驗(yàn)，并催生了一批體驗(yàn)式消費(fèi)進(jìn)軍新零售的玩家。萃工廠把實(shí)體店視為品牌體驗(yàn)的重要陣地，極簡規(guī)整的陳列物件，與產(chǎn)品自然專業(yè)的風(fēng)格融合，配以混合自然味道的萃工廠訂制香，讓每位進(jìn)店的顧客浸入從嗅覺、視覺、觸覺、聽覺和味覺展開的極致體驗(yàn)。讓消費(fèi)者在線下場景中體驗(yàn)到萃工廠的生活方式，增加用戶粘性，打通用戶關(guān)系。

原生APP，是線上平臺(tái)，更是線下接口

原生APP是萃工廠的核心平臺(tái)，也是萃工廠實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的重要工具。萃工廠通過自主開發(fā)的原生APP，為門店提供用戶鎖定機(jī)制，用戶在門店初始消費(fèi)后通過APP即與門店終生綁定，真正為門店實(shí)現(xiàn)了用戶流量的長期捆綁。萃工廠通過APP實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與線下門店的共享，創(chuàng)造了門店流量收益最大化。這種基于“線上+線下”的全渠道整合營銷戰(zhàn)略，或?qū)⒊蔀檩凸S的核心競爭力。

新零售+泛美妝，萃工廠引領(lǐng)未來時(shí)尚美妝

與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，萃工廠的新零售模式，實(shí)現(xiàn)社群、實(shí)體、電商三大平臺(tái)的共生共享，讓線下門店經(jīng)營者可以享受到線上社群、電商和APP的流量紅利，也讓線上平臺(tái)經(jīng)營者也可以獲得全渠道的流量紅利。具備開店實(shí)力的可以開店，不具備開店實(shí)力的可以成為線上經(jīng)營的店長，同樣享受實(shí)體店的紅利。萃工廠的獨(dú)創(chuàng)模式，不僅改變了消費(fèi)者端的體驗(yàn)，更降低了創(chuàng)業(yè)者的參與門檻，實(shí)現(xiàn)了用戶鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的互利共享。 也讓萃工廠成為或許是全球唯一一個(gè)全渠道融合的商業(yè)模式。

2018年，萃工廠將全面發(fā)力新零售，建立線上線下互聯(lián)的o&o全新模式。萃工廠將以更年輕的姿態(tài)，更完善的商業(yè)體系，更全面的零售平臺(tái)，帶動(dòng)美妝市場由同質(zhì)化價(jià)值向差異化體驗(yàn)全面升級，成為國內(nèi)美妝市場一股不可忽視的力量。