一個在全國布局了400多家連鎖店的傳統(tǒng)企業(yè)，如何深挖員工潛力實現(xiàn)營銷升級?朋友圈和微信群里隱藏著哪些“財富”?員工與企業(yè)的關系如何通過營銷更好地深化和綁定……六一兒童節(jié)前夕，國內(nèi)知名的均價連鎖企業(yè)滿庫經(jīng)歷了一場名副其實的“營銷升級”，真正尋找到了企業(yè)員工“內(nèi)動力”，企業(yè)發(fā)展得以更好地挖潛賦能。

滿庫MooRKoo—10元連鎖和那只貓的口袋—5元連鎖等品牌都隸屬于濟南便利通企業(yè)管理咨詢有限公司，是國內(nèi)較早的知名均價連鎖企業(yè)。其產(chǎn)品品類涵蓋男女潮品、美容化妝、日用百貨、文化用品、兒童玩具及生活家居用品等上萬種產(chǎn)品，讓消費者暢享豐富的產(chǎn)品體驗。該公司創(chuàng)辦于2004年，15年時間，其旗下的店面系統(tǒng)已經(jīng)遍布華東、華中、華北、東北等地區(qū)，品牌影響力享譽全國，年銷售收入2億元，年利潤超過3000萬。

作為中國本土快時尚設計品牌，滿庫堅信好產(chǎn)品不是貴在價格而是貴在價值，目標客戶定位于18～35歲之間的白領、大學生、家庭主婦等，奉行簡約、純真、質(zhì)樸的設計理念，將中國當下的消費理念同全球?qū)嵱弥髁x、極簡主義和環(huán)保主義的現(xiàn)代生活理念完美整合，把風靡全球的快時尚消費品牌以優(yōu)質(zhì)生活百貨為媒介，全新演繹時尚潮流。

滿庫品牌在全國已有400多家連鎖店，“那只貓的口袋”在全國的連鎖店也已達到120多家。實體店的銷售如何借助網(wǎng)絡工具實現(xiàn)裂變?如何通過社群營銷打破地域限制實現(xiàn)銷售突破?又如何通過社群營銷進一步提高品牌知名度回饋于實體店銷售進而通過銷售延伸使品牌文化得以深化?面對這些新的時代命題，滿庫品牌與世延蜥蜴會強強聯(lián)手，引領快消品營銷走進“新時代“。

世延蜥蜴會專注于企業(yè)全案策劃，創(chuàng)始人董朝彥有16年自主創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡運營推廣營銷經(jīng)驗，精準把握傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型需求，實操效果立竿見影，可以說“為系統(tǒng)運營落地而生”。

幾天來，蜥蜴會資深講師董朝彥從面對面輔導滿庫管理層和店長從尋找“內(nèi)動力”做起，大到戰(zhàn)略布局，小到建群技巧、群活躍技巧、朋友圈文案撰寫等，一一傾囊，幫助滿庫通過社群營銷實現(xiàn)裂變，最終達到銷售突破。在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，針對馬上到來的六一兒童節(jié)，通過設定目標人群、建群、分享、朋友圈內(nèi)容發(fā)布、銷售完成全過程的操作，讓人真正體會到社群營銷的高效精準。從5月28日晚上開始，上述培訓進入“收獲期”，不但社群內(nèi)訂單不斷，員工之前也開展了一場無聲的“營銷大賽”，企業(yè)在收獲營銷突破的同時，員工與企業(yè)的親密度進一步提升，企業(yè)活力大大增強。

此次滿庫與世延蜥蜴會的“牽手”，不僅僅是針對管理層和店員層的分級培訓，更是一場革命性的營銷轉(zhuǎn)型。隨著新營銷的突破性進展，滿庫成為全球最大均價店品牌也是未來可期。

在中國，滿庫是較早也是做得最大的均價連鎖企業(yè)，其誕生與成功本身就引領了時代潮流。這次在蜥蜴會的“助力”下進一步營銷升級，可謂再引時代潮流。詳情請關注世延蜥蜴會微信公眾號。(亦然、朱潔)