“Personality is about Cutting Edges” – Christopher Low

「C調(diào)」,一個(gè)正在不斷攀升的勢(shì)能品牌,正在重塑著新時(shí)代人群對(duì)品質(zhì)的認(rèn)知。“重塑”(“Re-design.”),是創(chuàng)始人劉建新 (Christopher Low)對(duì)于這個(gè)新銳品牌的核心思想。就像他個(gè)人的人生軌跡,「C調(diào)」以突破界限及跨界思維來(lái)塑造產(chǎn)品,表現(xiàn)出一貫無(wú)棱角的設(shè)計(jì)風(fēng)格。影響更深遠(yuǎn)的是,劉建新把“重塑”形成了一種超越產(chǎn)品設(shè)計(jì),并且可持續(xù)的思維方式和理論。

“重塑”在理論上提出三個(gè)基本觀點(diǎn):1)藝術(shù)和科技的重新結(jié)合;2)人與產(chǎn)品的情感連接;3)可持續(xù)的大自然平衡。這些觀點(diǎn)對(duì)于中國(guó)未來(lái)的工業(yè)設(shè)計(jì)將起到了積極的推動(dòng)作用。在工業(yè)量產(chǎn)發(fā)達(dá)的今天,劉建新期待能夠?qū)⒖茖W(xué)思想的現(xiàn)實(shí)主義和藝術(shù)表達(dá)的浪漫主義結(jié)合,融于每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理之中。

|舍與得

“‘舍’并非意味著放棄,而是對(duì)未來(lái)追求的開(kāi)始,以‘得’到對(duì)自己人生宗旨的探索。”

扎根于金融與管理咨詢界20多年,擔(dān)任過(guò)財(cái)富1000強(qiáng)公司的大中華區(qū)創(chuàng)始CEO,在人生巔峰舍去穩(wěn)固的江湖地位,成為新時(shí)代的造風(fēng)者,劉建新的第二次創(chuàng)業(yè)帶著些許英雄主義色彩。對(duì)大部分人來(lái)說(shuō),這是個(gè)非常困難且風(fēng)險(xiǎn)極高的抉擇。而對(duì)作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的劉建新來(lái)說(shuō),“舍”的成本遠(yuǎn)低于所“得”的回報(bào)。

劉建新直言:“人的思維往往會(huì)根據(jù)重復(fù)性的活動(dòng)及通識(shí),形成一個(gè)決策框架,稱之為‘經(jīng)驗(yàn)’。許多日常的工作并不需要你開(kāi)展過(guò)多的創(chuàng)造性思考。久而久之,人很容易進(jìn)入一個(gè)狹隘的筒倉(cāng)。但是我們正在進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,充斥著更復(fù)雜的挑戰(zhàn)和多變的需求,我們需要跨界思維去定義及解決問(wèn)題。”他認(rèn)為只有舍棄舒適區(qū)的溫室,才能跨界取得突破,享有新的機(jī)遇。

對(duì)一個(gè)從事多年管理咨詢的理科生來(lái)說(shuō),劉建新對(duì)工業(yè)、科技和互聯(lián)網(wǎng)有著渾然天成的偏愛(ài)。不為人知的是,他在6-18歲期間,一直跟著一位新加坡的藝術(shù)家學(xué)習(xí)西洋畫(huà),在高中開(kāi)過(guò)個(gè)展,并自學(xué)西方藝術(shù)史。因此,他跨界地探索藝術(shù)與科技的關(guān)系。他認(rèn)為在工業(yè)設(shè)計(jì)中,若以人本能的直覺(jué)出發(fā)而非單純地考慮功能性,那設(shè)計(jì)所反射出的情感將會(huì)是無(wú)比強(qiáng)烈的。在工業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫的時(shí)代,這種對(duì)比尤其鮮明。

2019年,「C調(diào)」應(yīng)運(yùn)而生,重塑了藝術(shù)和科技的關(guān)系。劉建新提出ArtTeCh Renaissance,即藝術(shù)科技的文藝復(fù)興,意在讓產(chǎn)品和用戶進(jìn)行深層的對(duì)話。很多時(shí)候,人們忽略了產(chǎn)品背后的力量,更忘記了產(chǎn)品要傳達(dá)的情感。

“在我們的人生中,想要做成某件事,我們首先要描畫(huà)它的理想狀態(tài),然后把實(shí)現(xiàn)它的過(guò)程在頭腦里模擬演練,一直到“看見(jiàn)”它的結(jié)果為止。換言之,就是對(duì)這件事持續(xù)抱有強(qiáng)烈的愿望。”——稻盛和夫《活法》

速度與激情

“It’s not about working anymore, it’s aboutdoing work I can be proud of”

——Paul Walker from Fast & Furious

“速度與激情” 是劉建新管理風(fēng)格的核心,并在他演講中多次被提及。就如同名電影中所呈現(xiàn)的那樣, 「C調(diào)」的文化體現(xiàn)在高速的執(zhí)行,激情的狂奔,家庭的互信,以及無(wú)主次的團(tuán)隊(duì)默契。這個(gè)跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),每個(gè)成員都有創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在速度的同時(shí),劉建新也強(qiáng)化價(jià)值觀的引導(dǎo),以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的行事風(fēng)格。

在「C調(diào)」品牌創(chuàng)立初期,劉建新投入了近半年多的時(shí)間做深入的賽道和品類研究。他的研究小組分析了1000多種消費(fèi)品的銷售數(shù)據(jù)、用戶群體、供應(yīng)鏈,以及使用場(chǎng)景。在與超過(guò)200位潛在用戶進(jìn)行對(duì)話和驗(yàn)證之后,他選擇保溫杯作為第一個(gè)品類。之后,他僅用了半年時(shí)間就完成了一套工業(yè)設(shè)計(jì)體系,并獲得20多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這是全世界第一款攻克了現(xiàn)有工藝局限,呈現(xiàn)出的弧面型不銹鋼保溫杯——C調(diào)C’rystal水滴杯。

在供應(yīng)鏈端,為達(dá)到工業(yè)壁壘和質(zhì)量要求,劉建新構(gòu)思的是一種生態(tài)。2020年,他駐扎在工廠半年多進(jìn)行供應(yīng)鏈再造。從研發(fā)、原材料選擇、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管控、人員管理體系,到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),他都以全球500強(qiáng)的最佳實(shí)踐植入。同時(shí),「C調(diào)」開(kāi)發(fā)了一套智能、一體化的系統(tǒng),打通供應(yīng)鏈到全渠道運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)連線,形成C2M的柔性生產(chǎn)模式。

這速度體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)深厚的積累而不是資本的堆積。劉建新重新定義產(chǎn)品的邊界線,以快時(shí)尚的思維做生活方式消費(fèi)品,每個(gè)月推出新的系列產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)上,他以情感設(shè)計(jì)顛覆消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有品類的認(rèn)知,以環(huán)保4R原則(即:Reduce、Refuse、Reuse、Recycle)選擇原材料;在供應(yīng)鏈上,他把供應(yīng)鏈和消費(fèi)者無(wú)縫銜接。

藝術(shù)與時(shí)尚

“The difference between fashion and art is that fashion is art in movement.”

—— Carolina Herrera

“時(shí)尚是藝術(shù)最純粹的表達(dá)方式之一,因?yàn)樗潜憩F(xiàn)在日常生活中的藝術(shù)。”談?wù)摰剿囆g(shù)與時(shí)尚的關(guān)系時(shí),劉建新有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。從廣泛的意義上來(lái)說(shuō),藝術(shù)是一種交流形式,是表達(dá)情感、思想和觀察的行為,可以跨越時(shí)間和空間來(lái)影響社會(huì)的思潮。時(shí)尚與藝術(shù)的碰撞是必然的,因?yàn)閮烧卟粌H圍繞著同一個(gè)創(chuàng)作領(lǐng)域,而且深深植根于自我表現(xiàn)主義。

「C調(diào)」從誕生開(kāi)始,血液中就有了濃厚的藝術(shù)DNA。時(shí)尚,并不是只是T臺(tái)秀的代名詞,也并非一定是潮流尖端的代表;藝術(shù),并不是只存在于殿堂,也并非一定在難以企及的高度。「C調(diào)」的使命就是通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì),結(jié)合精致的工業(yè)生產(chǎn),讓時(shí)尚成為動(dòng)態(tài)中的藝術(shù)。

C’rystal水滴杯的每個(gè)系列,都融入了藝術(shù)主題。這并非指復(fù)制粘貼的把圖案印制在杯身上,而是從設(shè)計(jì)之初就將藝術(shù)元素植入。由紙鶴折紙痕跡展開(kāi)的立體幾何圖,用抽象主義表達(dá)美好理念;由天然木紋,用具象主義展現(xiàn)大自然美的饋贈(zèng),呼吁環(huán)保;由蒙德里安的色彩理念,大面積使用的對(duì)比色;由潮流文化引申的超現(xiàn)實(shí)主義,表現(xiàn)突破自我的主題……

劉建新認(rèn)為,時(shí)尚與藝術(shù)的體現(xiàn)在于人。畢竟,產(chǎn)品旨在給人帶來(lái)新的體驗(yàn),帶來(lái)不同的情緒。于是,品牌有了“C調(diào)繆斯”。這是一個(gè)新時(shí)代的人群,她們有著不同的背景,從事不同的工作,有著不一樣的際遇和思想,都可以成為C調(diào)創(chuàng)意設(shè)計(jì)上的靈感來(lái)源。同時(shí),C調(diào)也賦能繆斯,以實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)他們的思想和生活態(tài)度。

時(shí)尚不應(yīng)該是被局限和定義的,每個(gè)人的理解和表達(dá)不同,將藝術(shù)真正融入生活,于劉建新而言是重塑當(dāng)代時(shí)尚的一種過(guò)程。

劉建新 (Christopher Low)

C調(diào) 創(chuàng)始人/CEO

畢業(yè)于新加坡南洋理工大學(xué)、哈佛商學(xué)院

原甫瀚咨詢大中華區(qū)創(chuàng)始人/CEO

曾職于安達(dá)信和普華永道

2012年被評(píng)為50歲以下華商菁英50杰

2014年「社交·商圈」雜志封面人物