近日,威可多與云徙科技再次牽手,攜手推進(jìn)門店數(shù)字化升級(jí)改造。這是其與云徙科技繼一期融通線上與線下,打造了威可多數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)雙中臺(tái)數(shù)字營銷操作系統(tǒng),為威可多技術(shù)相應(yīng)支持業(yè)務(wù)搭建了基礎(chǔ)平臺(tái)之后的再次合作,旨在繼續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)線下門店改革,以重構(gòu)POS為切入點(diǎn),完成門店數(shù)字化的升級(jí)改造。

2021年 8月31日,二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在威可多總部北京正式召開,北京威克多制衣中心(以下簡稱”威克多“)董事長蔡昌賢、董事長助理&首席信息官鄭凱、信息部經(jīng)理周華偉、商品部負(fù)責(zé)人楊毅,營銷中心總秘書王振南、內(nèi)審部經(jīng)理王光金、財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)畲涞?云徙科技副總裁羅家鷹、快消行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理周欣、客戶中心北區(qū)總經(jīng)理王福濤、快消事業(yè)部交付副總經(jīng)理覃雄維等出席了會(huì)議。

會(huì)議開場(chǎng),云徙科技云徙科技副總裁羅家鷹首先做了開場(chǎng)致辭,羅總以“三個(gè)成功”表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目的祝福。一是希望威可多業(yè)務(wù)取得成功;二是希望威可多中臺(tái)取得成功;三是希望威可多的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成功;

云徙科技副總裁羅家鷹致辭,表達(dá)對(duì)項(xiàng)目成功的祝福

云徙項(xiàng)目總監(jiān)相如對(duì)整個(gè)項(xiàng)目交付方案做了介紹。他介紹道:此項(xiàng)目共分為三期,一期打基礎(chǔ),完成線上線下融合;二期升級(jí)整合,推進(jìn)門店數(shù)字化改造;三期業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)全域流量精細(xì)化運(yùn)營;此次合作是二期項(xiàng)目,主要是為了在一期合作已經(jīng)搭建了可以靈活響應(yīng)支持前端業(yè)務(wù)的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)中臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行門店的整合升級(jí),推動(dòng)全國多家門店數(shù)字化升級(jí)改造。

云徙項(xiàng)目總監(jiān)相如進(jìn)行威可多項(xiàng)目介紹

“威可多(VICUTU)”是北京威克多制衣中心(注冊(cè)資金1.1億,集高級(jí)成衣設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的現(xiàn)代化服裝企業(yè))旗下的男裝品牌,與“格羅尼雅(GORNIA)”、“微高(VGO)2大品牌并稱為威克多三大男裝黃金品牌。作為西服版型的技術(shù)的引領(lǐng)者,威可多(VICUTU)經(jīng)過多年創(chuàng)意,以服裝設(shè)計(jì)為切入點(diǎn),致力于為中國男士提供嶄新的穿衣理念,已發(fā)展成為中國男裝品牌的引領(lǐng)者。

云徙科技作為一家專注于消費(fèi)者數(shù)字體驗(yàn)的中臺(tái)服務(wù)商,通過業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)雙中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu),和營銷數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)艦及SaaS營銷產(chǎn)品數(shù)盈,幫助客戶實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景業(yè)務(wù)在線,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營,留住消費(fèi)者,提升復(fù)購,減少營銷投入,帶來業(yè)務(wù)持續(xù)增長。目前,已經(jīng)幫助200+品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,具有非常豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2019年,雙方第一次就打造威可多數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)雙中臺(tái)進(jìn)行了一期合作;項(xiàng)目交付后,威可多業(yè)務(wù)中臺(tái)快速影響支持業(yè)務(wù)的能力得到了很大的提高;威可多線上線下融合,全渠道運(yùn)營的任督二脈徹底打通。

但在以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的營銷時(shí)代,多品類智能管理和全渠道運(yùn)營給威可多帶來了發(fā)展與擴(kuò)張,也對(duì)威可多的門店管理能力、運(yùn)營能力、平臺(tái)能力和采購能力都提出了更高的要求。

基于此,威可多再度牽手云徙,基于雙中臺(tái)一期線上線下聯(lián)通的基礎(chǔ)上進(jìn)行威可多中臺(tái)二期項(xiàng)目整合,利用中臺(tái)的會(huì)員營銷能力及對(duì)商品庫存管控能力的升級(jí)來推進(jìn)門店數(shù)字化,具體路徑如下:

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)線下門店改革,解決服裝行業(yè)內(nèi)門店要貨補(bǔ)貨痛點(diǎn)

完成人、貨、場(chǎng)經(jīng)營要素在門店的全面升級(jí),構(gòu)建高端男裝市場(chǎng)未來競爭力

員工時(shí)間價(jià)值合理分配,讓員工更積極主動(dòng),更聚焦顧客經(jīng)營

顧客消費(fèi)體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì),個(gè)性化消費(fèi)訴求更易于得到滿足

會(huì)議最后,威克多董事長蔡昌賢、董事長助理&首席信息官鄭凱、信息部經(jīng)理周華偉等對(duì)項(xiàng)目成功表達(dá)了期待,也對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度與階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了要求;其中,蔡總特別強(qiáng)調(diào):希望以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,有困難隨時(shí)溝通,齊心確保項(xiàng)目高質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)上線!

威克多董事長蔡總期待項(xiàng)目成功,并表示:以目標(biāo)為導(dǎo)向,遇到困難隨時(shí)溝通“

威克多董事長助理&首席信息官鄭總希望雙方保持良好溝通,通力合作,早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地

威克多信息部經(jīng)理周華偉希望雙方繼續(xù)保持之前的合作氛圍

高效高質(zhì),按時(shí)完成每一個(gè)階段的目標(biāo)

伴隨著威可多業(yè)績規(guī)模逐年增長,集團(tuán)業(yè)務(wù)更加多元化,威可多在以新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的數(shù)字門店的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力及采購管理能力持續(xù)迭代優(yōu)化,必將邁向新的高度!