3月20日晚,一場以源來是你 春新當YOUNG為主題的直播活動在抖音平臺引發關注。中國杯壺專家哈爾斯通過場景化新品矩陣,在近百萬人次見證下成功打造了一場消費新范式展示,其背后折射的政策紅利與產業升級動向,為觀察當下假日經濟提供了新切面。

政策東風下的場景革命

隨著國家《提振消費專項行動方案》持續推進,帶薪休假與彈性調休制度釋放的有閑紅利,正在催生消費場景的新變革。此次哈爾斯將新品發布鎖定春日場景,恰如其分地承接了政策導向下的消費新需求。這類場景+產品的打法,實質是通過精準供給激活潛在消費力——當政策賦予消費者更多閑暇時間,品牌需要創造更具想象力的消費場景承接需求。

直播中亮相的五大新品,展現出對當代生活形態的深刻洞察。

元氣小霸杯以大容量和模塊化設計,解鎖聚會場景常見面,多碰杯的社交需求,其保冷性能甚至被消費者開發出冰激凌杯的創意用法;元氣雙飲花茶杯則配備可拆卸編織杯帶,在戶外場景中實現功能與時尚的平衡,引發社交媒體杯帶DIY大賽的二次傳播;輕運動雙飲保溫杯則精準切入健康消費趨勢,專為健身場景設計;萌寵雙飲彈跳保溫杯以纖長杯身滿足了書包側袋適配設計尺寸,成為了學生黨春日出行的學習搭子;清新馬卡龍配色的“糖葫蘆”吸管杯以Tritain™材質和安全設計,滿足了年輕群體對便攜性與顏值的雙重需求。

消費引爆背后的傳播密碼

哈爾斯這場充滿新意與誠意的直播不僅創造亮眼銷售數據——源氣套裝(元氣小霸杯和元氣雙飲花茶杯組合)組合銷售占比達37%,更在社交平臺形成現象級傳播,保溫杯就用哈爾斯的品牌主張深入人心。相關微博話題累計瀏覽量過億,消費者自發創造的“冰激凌挑戰”“編織杯帶大賽”等內容,不僅印證了這一品牌認知,更使產品完成從工具到社交貨幣的價值躍遷。

值得注意的一人多杯消費現象,揭示出當代消費需求的分層趨勢:年輕群體不再滿足于單一功能產品,而是根據社交、運動、辦公等不同場景構建產品矩陣。這種消費升級倒逼企業構建更立體的產品生態,哈爾斯通過場景化創新實現的銷量提升,正是這一趨勢的生動注腳。

中國制造的創新突圍

作為擁有720余項國家專利的中國杯壺行業首家上市企業,哈爾斯的成長映射出中國制造業的轉型軌跡。其構建的用戶需求-技術研發-產品創新-產業升級閉環,將消費洞察轉化為技術語言:健康化(醫用級材質應用)、智能化(多功能技術應用)、定制化(場景細分設計)、輕量化(便攜工藝突破)四大創新方向,支撐起全球杯壺市場銷售額第一(歐睿國際認證)的領先地位。

這場春日營銷戰役的深層價值,在于示范了有閑經濟與有心供給的結合可能。當政策釋放的時間紅利遇見企業的場景創新,消費引擎便能迸發出持久動力。全球銷售額領先的杯壺品牌哈爾斯的實踐表明,中國品牌完全可以通過精準供給創造需求,在全球市場書寫中國智造的新敘事。