國際精品品牌戰略大師盧曉院長在2025年中國國際時尚論壇發表關于《國際精品品牌戰略賦能中國服裝品牌企業升級》的演講，助力中國服裝品牌企業突破認知，走上有質量的發展道路，成為中國式現代化服裝品牌企業

2025年9月11日下午4點在2025年中國國際時尚論壇，國際精品品牌戰略大師盧曉院長作了《國際精品品牌戰略賦能中國服裝品牌企業升級》的演講。五百多位中國服裝品牌企業家品牌負責人和設計師參與了這次交流。

疫情后中國和世界經濟發生了根本性巨變。低附加值同質化競爭模式生存越來越艱難，大批國內外服裝品牌企業倒閉和退出市場。中國服裝品牌企業不得不離開低附加值質次價廉的舒適區淺水區向高附加值自主創新的無人區缺氧區深水區升級和升維。放量模式已經到了邊境，下一步就是一邊同質化競爭的同時，另一邊還要做升維的工作。2024年逆勢上漲的鞋服品牌企業都是前幾年在日子不好過的時候，投入認知突破的升維工作和緊鑼密鼓研發升級版本的解決方案，例如安踏，亞瑪芬，始祖鳥，迪桑特，可隆，薩洛蒙，波司登，海瀾之家，凱樂石，伯希和等企業和多品牌集團都是在最困難的時候想到學習先進的國際精品品牌戰略的規律和方法，從中找到了有效突圍的解決方案。因此，對于還陷入同質化競爭困境的品牌企業家，如何去做就成了服裝品牌企業一把手需要搞清楚的最重要的問題。

發展中國式現代化的精品之路早已經成為國家戰略和“十四五”發展的中心目標，更是把有質量的發展確立為首要任務和第一任務。不僅是國企央企，民營企業，外商獨資等品牌企業的生存和發展必經之道，而且是各地政府一把手需要學習和掌握的先進理論和方法，否則無法帶領地方，產業，企業向有質量的發展方向推進，業績也無法突破困境有更大的發展。國家根據國內外博弈局勢的判斷而指出的方向是正確的，但具體到每個服裝企業應該如何做呢？

2024年的事實證明，服裝行業的國企央企行業協會負責人不積極推進有質量的發展走國際精品品牌戰略道路，開發不出來國家需要的國際精品成果，突破瓶頸和卡脖子問題，不僅自身無法交差，而且阻礙國家在整體上體系上有質量的發展的進度，貽誤戰機，多重責任追究起來，恐怕誰都無法獨善其身。

民營服裝品牌企業不抓住時代機遇，發揮機動靈活，速度快效率高的優勢，積極學習和推進優質發展國際精品品牌戰略，停留在低附加值低價走量的同質化競爭模式，不僅很難生存下去，而且很難發展成規模性企業。這是企業一把手的思想局限和能力問題所導致的競爭失敗，是無法歸咎其他外部原因的。

外資服裝品牌企業雖然享受到了改革開發前四十年，從無到有的市場紅利，飛速發展，但是面臨越來越多中國品牌企業走發展國際精品品牌之路，為市場提供了全球領先的中國精品品牌，呈現出高端產品和品牌進口替代甚至超越的態勢，如果不在原有基礎上繼續升維，適應中國市場和消費者的超高要求，還基于原有國際市場開發產品的傳統守舊思維，想降為打擊中國市場，是不可能在中國高端市場上繼續取得競爭優勢的。夜郎自大，孤芳自賞退出中國市場的失敗案例比比皆是，后續還會有更多。

所以不管是國際服裝品牌還是中國服裝品牌企業學習和掌握優質發展的規律和方法，建立和發展國際精品品牌的體系就成為了新時代市場中制勝的關鍵。

國際精品品牌戰略專家盧曉院長是優質發展國際精品品牌戰略大師，是這一理論的創建者，經過二十多年在國際精品領域的深入研究，總結國際精品品牌兩三百年發展的成功和失敗規律，結合各類型最新精品品牌實踐案例（輔導國內外各個品類品牌企業成功升級升維上百家），從經濟學和管理學兩個領域深入剖析成功品牌形成和成功的過程，對如何打造精品品牌做深入淺出的講解，傳授獨家方法論，理論和實戰案例相結合。提出賦能中國服裝品牌企業五步走的路徑和步驟。

盧曉院長在簡要的介紹了國際精品品牌戰略研究院之后，開始了今天的演講。總結起來講了三個主要問題：1）什么是國際精品品牌戰略？2）國際精品品牌戰略如何賦能中國服裝品牌企業和企業家？3）品牌企業如何找到盧曉院長從而快速掌握國際精品品牌戰略的規律和方法。

首先從講解什么是國際精品品牌戰略開始。 要想深入了解國際精品品牌戰略理論和方法論，是需要幾天的系統學習的。在演講中只能從幾個關鍵詞入手，第一個關鍵詞是“精品”。什么是精品？這就是盧曉院長提煉出來的國際精品的六個關鍵要素，品牌企業家只有通過六個關鍵要素作為子體系進行構建全球領先的能力和資源，從而達到國際精品的狀態和標準。形成自主品牌的自主研發全球領先的多維度能力的能力。

第二個關鍵詞是“品牌”。盧曉院長從品牌是創造高附加值和無限財富的載體的獨特角度，向與會中國服裝品牌企業家們分享了研究成果對比分析，一針見血的指出打造自主品牌企業的絕對性，優越性和先進性。中國服裝品牌企業的中國式現代化路徑清晰而且高效，迅速而且持久。最佳時代機遇需要品牌企業家群體集體把我。必須有穿越周期的持久性戰略高度和定力，所以品牌升級工作是品牌企業一把手的首要任務，核心人物和主要工作內容。

第三個關鍵詞是“戰略”。盧曉院長從戰略解決的是全局性問題這一觀點列舉了戰略思維的高度和能力是品牌企業家和品牌負責人必須具備的能力。不管是國企央企，民企還是外商獨資企業的品牌負責人如果不具備這樣的視野和能力，必然導致企業發展的失敗和退出市場。補救頒發就是迅速掌握國際精品品牌戰略理論和方法論，在盧曉院長的輔導下做好國際精品品牌咋略規劃，將任務清單的研發項目一步步根據邏輯扎實推進，穩步落實，才能在不確定的環境中找到確定性競爭優勢，讓品牌企業立于不敗之地。

在明確了什么是國際精品品牌戰略之后，第二個問題就是如何賦能中國服裝品牌企業。這里盧曉院長提出了一系列的成熟和成功解決方案，包括品牌企業負責人和核心團隊課程，品牌企業一對一輔導制定國際精品品牌戰略規劃和品牌理念體系和商業執行方案以及達到這一戰略目標的任務分解以及研發清單。為了讓品牌企業負責人在學習之后能更加深入的學懂弄通做實國際精品品牌戰略理論和方法論，還有海外行業標桿企業的海外課程，為已經學過并運用這一先進理論和方法的企業家學員們提供升級和長期課程。除此之外，針對品牌自己的國際精品品牌戰略規劃，戰略研究院團隊提供企業的長期輔導和執行陪跑服務，保證品牌升級的戰略規劃能夠有效的落地，完整的動作標準的高效的完成。最后，在品牌企業升級成功之后，還有擴大戰果的資本主力解決方案和全球化解決方案，保障品牌企業升級之后的長期發展和趁勝追擊進一步做強做大，成為世界五百強品牌一百強企業。

最后是第三個問題。如何找到國際精品品牌戰略研究院的資源和能力。這里需要感謝中國服裝設計師協會舉辦的中國國際時裝周和中國國際時尚論壇創造交流平臺，讓先進的思想和資源能力解決方案與遇到認知和發展瓶頸的中國服裝品牌企業家和品牌企業負責人群體，打通中國服裝行業轉型升級的卡點，堵點和思想和理論上的欠缺，為中國服裝行業的優質發展作出應有的貢獻，為中國服裝行業的中國式現代化發揮重要的推動作用。

國際精品品牌戰略研究院盧曉院長與參會者交流

2025年國內外經濟形勢和市場發生了巨變，大部分國際精品品牌在華銷售大幅下滑，當然由于國際旅行恢復，大量本地高端消費外流到周邊國家和地區，特別是日本和新加坡。國內外眾多品牌由于功力不夠，紛紛倒閉或退出市場，在此情況下國內外品牌企業家如何面對，如何成功穿越經濟周期，處于不敗之地？這些都是國際精品品牌戰略能成功解決的問題。

優質發展的品牌企業在全球范圍內都是優質資產，只有在經濟衰退和消費不振的情況下，具有國際領先的精品品牌企業才能完成寶貴的沉淀和經驗總結提升期，等待厚積薄發的時機到來。在泡沫中快速成長的企業如果不抓住低潮期進行補課和整頓提升提高，迅速掌握國際精品品牌戰略的思想體系和方法論進行規劃和研發工作，就會迷失方向和動力，缺乏戰略定力做出錯誤的判斷，而喪失了寶貴的行業根基，進入其他陌生領域最終導致滿盤皆輸。

目前我國經濟發展主要矛盾是大量低端產能過剩和人民對美好生活的向往對精美優質產品和服務大量需求，缺乏供應之間的矛盾。為了解決這一矛盾，中國各個行業的龍頭企業都面臨升維和提升到國際精品水平的挑戰，但同時也是機遇。中國品牌的升維和精品化是目前和今后很長時期之內中國企業為了生存所面臨的需要解決的主要問題。

中國品牌升級永遠在路上 ... 國際精品品牌戰略理論與中國品牌企業實際相結合，創造出中國品牌企業自己的理論體系和頂天立地的商業模式才是最有效的解決方案。優秀的企業通過學習國際精品品牌戰略理論和方法論，只會更加優秀。

21世紀初期，盧曉院長提出并創建了國際精品品牌戰略理論，是著名的國際精品品牌管理大師，我國最早進行優質發展，國際精品品牌管理理論研究和實踐的國際專家，是在法國高等經濟與商業科學學院獲得精品品牌管理博士學位的第一位也是唯一一位華人。執教于國內外多所大學頂級商學院（巴黎高商 HEC, 法國高等經濟與商業科學學院 ESSEC, 巴黎大學 University of Paris Dauphine, 米蘭大學 University of Catholic Milano Sacre Cuore, 清華大學經管學院，復旦大學管理學院等）。2017年在和上海市相關領導的支持下創辦了盧曉國際精品品牌戰略研究院，致力于國際精品品牌戰略思想和理論的科學研究、成果推廣、產業發展、企業應用和國際交流工作，推動中國品牌企業的優質發展。

早在2000年盧曉就進入法國路威酩軒奢侈品研究中心開展優質發展國際精品品牌管理的專項研究，對法國和世界精品品牌的建立和發展以及商業模式和全球營銷體系的建立作了系統研究和專項合作，是國際精品品牌戰略思想創立者，和精品品牌管理理論的創建人之一。他的理論成功廣泛應用在時尚與精品行業的各個產品種類和品牌。著有多部國際精品品牌管理的奠基之作：《品牌賦能：國際精品品牌戰略》，《International Luxury Brand Strategy》，《Elite China, Luxury Consumer Behavior》；合著《Luxury China, Market Opportunities and Potentials》，《Quand la Chine s’eveille au luxe》，《奢侈品品牌管理》中文第二版等。他展開大量國際品牌的優質發展品牌戰略咨詢工作，促進眾多國際時尚和精品品牌發展壯大和國際化。

在上海，北京長期滾動開設發展國際精品品牌戰略品牌企業家課程（周五六日早中晚3天9個模塊）報名咨詢，可開設品牌企業專場課程，品牌企業一對一輔導等具體情況請添加二維碼或撥打電話咨詢馬老師。更多信息請瀏覽國際精品品牌戰略研究院網站。