原文標題：新時達 搶占運動控制高地

本刊記者/曾永珍

摘要：繼年初并購眾為興之后，新時達再牽手貝加萊，圖謀國產運動控制高地。 繼今年年初并購眾為興后，新時達(002527.SZ)在工業機器人布局上再落一子。

8月19日，新時達與貝加萊在上海召開了戰略合作啟動發布會，簽署戰略合作協議。未來雙方將在產品互補、技術交流、市場合作、組織融合四個方面進行深入合作，并共享產品開發、行業運用經驗與網絡資源，將聯合開發包括機器人系統、eMotionC系列伺服等項目。

顯然，新時達已經決心在工業機器人市場上大展拳腳。

據了解，新時達自2010年就開始涉足工業機器人領域。2010年-2012年期間，新時達共投入了5000萬元用于工業機器人研發，加上未來三年產業化的扶持金1.5億元，總計將花費約2億元在工業機器人業務的拓展上。

新時達方面表示，運動控制和工業機器人是未來公司工業自動化領域的重點發展方向，未來將重點開拓這兩大領域的相關業務，并繼續加大對相關領域的研發和投入。

牽手貝加萊引爭議

國內電梯巨頭聯手外資運動控制巨頭，這一合作引起了外界的廣泛關注。

資料顯示，貝加萊于1979年創建，總部位于奧地利，擁有 35年工業自動化運用的經驗，是全球運動控制的領導企業，主要生產運動控制器、伺服驅動器、工業PC和各個領域的自動化軟件。

另外，貝加萊充分布局全球68個國家，設立175個分支機構，有廣闊的全球市場資源，掌握一大批優質的客戶資源。

“對于貝加萊而言，新時達的伺服驅動產品可以豐富其產品系列，增加競爭力，而我們的產品可以借助其全球市場資源，實現更好的推廣與銷售。” 新時達研發中心副總監周朔鵬告訴《高工機器人》記者，我們的合作是基于渠道與產品上的互補展開的。

中信證券的一位分析師認為，貝加萊伺服產品偏高端，單價貴，市場空間有限，雙方的產品互補或能控制成本，降低產品價格，便于貝加萊開拓更多的客戶。

對于新時達而言，貝加萊在塑料機械、紡織機械、包裝、鈑金加工等傳統領域的行業工藝優勢顯著。雙方通過技術交流，新時達可學習貝加萊的先進控制技術，拓展應用到更多制造業的相關領域，可以打開更廣闊的應用市場。

但同時也有業內人士質疑這只是一個噱頭，新時達與貝加萊所謂的戰略合作就是純粹的買賣關系。

深圳市邁科迅科技有限公司總經理張煒表示，“貝加萊是全球性的綜合控制器廠商，其合作就是貝加萊給新時達供貨，貝加萊又多了一個客戶，核心技術還在貝加萊;同時，新時達股票大漲，雙方受益，何樂而不為。”

對于外界的質疑，新時達營銷副總監嚴彩忠說，“我們的合作絕對是良性的，除了渠道與產品上的互補，還會聯合做新產品的開發，在技術上會有一定的交流，具體的不便多透露。”

瞄準運動控制領域

新時達曾對工業機器人的發展自信十足，但三年過去，新時達的工業機器人業務卻一直不見起色。

“大家一提到新時達就會想到電梯，其實我不這么認為，電梯的確是我們目前最大的產品線，但歸根結底來講，我們是做‘控制’和‘驅動’的公司，這也是為什么能夠去做機器人的原因，因為這兩項技術也是機器人的核心。”周朔鵬說。

但新時達的工業機器人領域一直處于投入階段，收入頗為微薄，直到2013年才實現首度銷售。從2013年至今年上半年，新時達的營業收入為10億元、5.01億元，而其機器人的營業收入僅為73.43萬、994.23萬。

今年以來，政策層面的扶持和機器人概念股在二級市場的炙手可熱，或再次讓新時達堅定了布局工業機器人業務的決心。

今年年初，新時達公布重組預案，公司擬通過非公開發行、現金結合的方式，收購眾為興100%的股權。眾為興收購完成之后，新時達進一步完善了其在運動控制與工業化控制行業的產業鏈。

實際上，眾為興的運動控制產品針對的是中低端市場，貝加萊針對的是高端市場，此番與貝加萊聯手，全面布局運動控制領域，補全了新時達的中高低端市場供應，提升整體競爭力。

目前，中國已成為全球加工制造工廠，但隨著中國工業轉型升級不斷加快，對傳統加工制造企業的技術和裝備提出了更高的要求。在此背景下，國內逐步成長了一批專業的運動控制企業，它們也逐步向市場提供工業機器人專用控制器。

高工產業研究所(GRII)高級分析師陳超鵬認為，未來幾年國產工業機器人必將得到快速發展，國產工業機器人控制器相關領域面臨較好的發展契機，尤其是在運動控制領域深耕多年的企業。

新時達通過并購眾為興，牽手貝加萊，可以共享技術、經驗、客戶與市場，其海內外運動控制與機器人業務也因此有望乘風發力，發展成為國內運動控制行業乃至工業自動化領域的龍頭企業。